לפני הסכם מייסדים: השאלות שכדאי לשים על השולחן

התחילו בתיאור ההסכמה בשפה פשוטה: מה כל אחד מביא לעסק, כמה זמן ישקיע ומה מצופה ממנו. הבחינו בין אחזקה במניות, תפקיד ניהולי ותמורה עבור עבודה.

עברו יחד על תרחישים: כניסת משקיע, צורך במימון נוסף, רצון של שותף לצמצם פעילות, מחלוקת על החלטה או בקשה למכור אחזקות. אין צורך לפתור הכול לבד; המטרה היא לזהות את הנושאים שדורשים הסדרה.

הביאו לייעוץ את מסמכי החברה וכל הסכמה קיימת, גם אם היא בהודעת דוא״ל. חשוב להציג את מצב האחזקות הנוכחי ואת השינוי המבוקש באופן נפרד.

בררו מי הלקוח במסגרת ההתקשרות המשפטית והאם קיים צורך בייעוץ נפרד למי מהשותפים. ההסכם צריך להתאים לעסק ולצדדים, ולא להסתפק בכותרת של תבנית מוכנה.

המידע כללי ואינו חוות דעת, הבטחת תוצאה או קביעת זכאות. התאמת הטיפול מחייבת בחינת מסמכים ונסיבות.